人才战略
企业之间的竞争本质上是人才的竞争。人才是企业发展的活力之源。公司推崇以人为本，服务社会的价值观。优秀的人才是德沃事业发展的基石，公司大力发展人力资源，实施人才战略，为公司打造一支敬业、团结、协作、高绩效、高素质的员工队伍，为客户提供周到的服务、一流的产品，在行业中树立起德沃的品牌形象。
战略规划
１、努力培养造就一支具有战略思维能力和现代企业经营管理水平，具有开拓创业精神和社会责任感的企业经营管理人员队伍。确保公司管理经营理念、企业文化理念的科学、和谐、高效。
２、努力培养造就一支具有创新精神、高水平的专业技术人才队伍，增强企业自主创新能力，确保公司产品在技术上保持领先优势。
３、努力建设一支高水平、守纪律、操作熟练的技工队伍，确保产品质量。
４、努力建立一支卓有成效的营销人才队伍，加大我公司产品的市场占有率。
战略实施
１、重视公司内部的人才培养，公司内部的培训工作是提高员工岗位技能，认同公司企业文化，造就符合本公司要求的高素质员工的必要手段，通过培训在公司内部发现人才、培养人才、最优化使用人才，使公司的成功与个人成长结合起来，真正使企业与员工之间实现“互动”。加大对高水平专业人才的智力资本的投资也是保持企业的管理、技术、营销等重要环节不断创新的必不可少的投入。
２、通过网络、人才市场及社会关系推荐等多种渠道，公平、公正招聘引进外部各类优秀管理人才、技术人员、技术工人。
３、完善识才、重才的人才机制，建立优秀人才的管理体制、激励机制、分配制度，以优厚的待遇、良好的发展前景、人性的管理吸引人才、留住人才。
